工程造價審計直接關系到項目的投資效益。因此，從項目投資者的角度來看，無論是從前期工程設計階段、工程施工階段，甚至是工程竣工后的結算審核，對工程造價和成本的合理控制都是非常重要的。那么，怎樣提升工程造價審計的效率？

1、努力推進工程造價審計工作

在實際工作中，審核員應盡快參與工程項目的審核，如提前審核建設單位的招標文件，以確保招標文件的完整性、施工方與施工方簽訂的合同的完整性，避免施工過程中出現(xiàn)圖紙變更等問題。此外，審計人員還需要保證標底的科學性。只有這樣，才能加強工程造價管理，充分發(fā)揮審計工作的職能。

2、嚴格遵守合同，做好簽證變更工作

工程造價審核員應嚴格遵循合同約定，遵守國家有關規(guī)定，深入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督，關注施工管理的每一個環(huán)節(jié)，獲取工程變更的第一手資料，根據(jù)合同明確雙方責任，合理確定變更工程量，合理收取費用，做好工程造價審核工作。

3、積極推進全過程跟蹤審計

建設周期的長期性要求在工程造價審計中積極推進全過程跟蹤審計。過去，項目成本審計通常基于工程數(shù)據(jù)，如竣工圖、現(xiàn)場簽證等。高度依賴工程數(shù)據(jù)。在實際項目中，承包商往往只提供能增加收入、隱藏不利數(shù)據(jù)的簽證，嚴重影響審計質量。這就要求造價審核員對資金的使用、圖紙的設計、合同的訂立和履行、施工隊伍的整體情況、隱蔽工程工程量的審核、簽證和驗收設計、變更和簽證等全過程進行跟蹤。確保審計工作真實客觀。

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