政府采購專家評審常見問題
(一)部分專家評委缺乏組織觀念和對政府采購中心的尊重。
政府采購評審專家是一種榮譽,但更是一份責(zé)任;政府采購評審專家?guī)焓且粋€資源庫,但更是一項政府采購的重要職能。然而,令人遺憾的是,個別專家長時間以各種理由不參加政府采購項目評審工作,名不符實;(二)一些專家評委不遵守政府采購評標(biāo)紀(jì)律和應(yīng)付承擔(dān)評審責(zé)任。
有的專家在重要項目或評審時間較長(一天以上)的評審過程中,不關(guān)閉移動通訊工具,隨意進(jìn)出評審場所,并對項目評審組織單位的勸告置若罔聞;有的專家不獨立進(jìn)行項目評審,而是惟采購人意向是瞻;
(三)少數(shù)專家評委缺乏主動回避意識。
政府采購的公開(透明性)原則,要求作為政府采購活動參與者之一的專家評委,應(yīng)當(dāng)主動公開與政府采購活動有利害關(guān)系的所有信息,主動提出回避主張。但有的專家長期擔(dān)任了與政府采購有利害關(guān)系的產(chǎn)品、代理商的代表或高級顧問以及在相關(guān)公司任職等,卻不主動向政府采購監(jiān)管部門報告,給政府采購項目評審的公正性帶來潛在風(fēng)險;有的專家不恪守職業(yè)道德和遵守《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定,不主動回避與自己有利害關(guān)系的項目評審,從而引發(fā)了供應(yīng)商的質(zhì)疑和投訴;
(四)個別專家評委冒充資格和濫竽充數(shù)。
有的專家評委根本就不具備專業(yè)素養(yǎng),連個初級職稱都沒有,更別說高級職稱了;更可笑的是,一個不懂軟件開發(fā)的駕駛員,竟然參與了一個重大系統(tǒng)集成項目的評審工作??梢栽O(shè)想一下,如果我們的專家?guī)炖锩娑际莾淞诉@樣一些濫竽充數(shù)的人,政府采購工作會是一種怎樣的結(jié)局?
(五)專家抽取的“隨機(jī)性”帶來了評標(biāo)結(jié)果的“隨意性”。
在評標(biāo)委員會的組織程序上,一般是從專家?guī)熘谐槿?,有時為了片面追求抽取的保密性和隨機(jī)性,卻忽視了由此帶來的隨意性。由于目前專家?guī)斓慕ㄔO(shè)還不健全,專家?guī)熘械膶<覍Ω髯詫I(yè)知識的掌握、運用和對政府采購項目的理解等方面均有差距。
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