招標(biāo)代理公司教你制作技術(shù)標(biāo)
(1)標(biāo)書摘要說明。摘要說明不僅僅是各個部分的概括,更應(yīng)該是投標(biāo)方體現(xiàn)自己思想的首頁闡述,應(yīng)該花很大的精力去重視的,也是爭取專家非常重要的地方。
(2) 背景介紹。項目背景要從行業(yè)、用戶基本情況等方面論述和解釋項目的必要性及考慮,這是體現(xiàn)標(biāo)書針對性非常重要的地方。
(3)主要設(shè)計標(biāo)書。項目的設(shè)計是標(biāo)書的主要部分,考慮到專家未必對所牽涉的標(biāo)書的技術(shù)非常清楚,這一部分的邏輯關(guān)系非常重要,應(yīng)該從技術(shù)方向、產(chǎn)品方向、產(chǎn)品選型、性能價格比較等多方面進(jìn)行邏輯論述,站在中立的立場上為甲方選擇適合的解決方案的“示意”非常重要。
(4)項目實施計劃。項目實施計劃要可行、符合要求。這也是經(jīng)常的打分點(diǎn),實施計劃盡量使用專業(yè)工具(比如project),項目管理的體系架構(gòu)要非常清晰,比如ISO9000,CMM等,標(biāo)書要求的資質(zhì)要和項目實施的技術(shù)體系相吻合,比如資質(zhì)特別要求CMM,項目管理的計劃就應(yīng)該根據(jù)CMM來進(jìn)行計劃。
(5)風(fēng)險控制和質(zhì)量控制計劃。風(fēng)險控制措施要實在,質(zhì)量體系要清晰和符合邀標(biāo)書要求。
(6)售后服務(wù)計劃。售后服務(wù)計劃往往是評分點(diǎn),應(yīng)該盡可滿足邀標(biāo)要求;對于重要的服務(wù)承諾和期限,應(yīng)該以黑體或者表格的形式突出出來。
(7) 產(chǎn)品介紹。產(chǎn)品介紹應(yīng)該放在不突出的地方,比如附錄;產(chǎn)品的重要性能可以提前或者突出;必要的時候,可以將廠家的產(chǎn)品說明彩頁裁減放進(jìn)標(biāo)書裝訂。
以上就是對技術(shù)標(biāo)的相關(guān)說明,如果還有疑問可隨時咨詢西北國際項目管理公司,公司主要從事工程造價、招標(biāo)代理、政府采購、工程監(jiān)理、項目管理。現(xiàn)同時正在全國招商加盟中,歡迎加盟合作。