如何正確否決全部投標,看代理機構怎么說?
評標委員會的相關權利要在法律的框架下執(zhí)行
伴隨著《條例》的出臺,招標工作的規(guī)范化、程序化更加上了一個臺階,其對于招標的細節(jié)進一步做出詳細規(guī)定。目前電子招標又在如火如荼的推進中,其將給招標流程帶來更多規(guī)范化、程序化、自動化的剛性操作模式。
但是無論是傳統(tǒng)招標還是電子招標,評標委員會是依據(jù)法律規(guī)定組建,在招投標活動過程中享有其獨立的審查投標人資格條件、評審投標、推薦中標候選人的權利。所以需要評標委員會做到客觀公正履行評標權利義務,提高責任感,做好相關評標工作,評標委員會的相關處理需要有法律授權,同時要避免出現(xiàn)《條例》規(guī)定的禁止行為。
需要審慎采用否決全部投標的處理方式
在以有效投標不足三個使得投標明顯缺乏競爭為由否決所有投標時,需要審慎采用。
如果招標人在項目前期做了充足的調研,對市場情形有充足的了解,可以為評標委員會提供相關的依據(jù),或者評標委員會對于采購目標充分了解,是可以做出正確判斷的。但是反之,就需要謹慎的做出處理,以免做出錯誤判斷;甚或出現(xiàn)刻意避免資格審查通過的投標人中標的違法行為。
此外,否決所有投標,客觀上會造成參加投標的投標人的投標價格、策略的泄露,對于其參加此項目的重新招標造成不利。想要了解更多招投標知識請持續(xù)關注西北國際項目管理官網行業(yè)資訊。同時西北國際正在火熱招商加盟中,歡迎加盟合作。