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如何編制工程預算書?

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2022-10-20 10:07:16【

如何編制工程預算書?

工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。那么你是否知道如何編制工程預算書不清楚沒關系,下面西北國際招標代理小編將具體介紹工程預算書的編制方法。

1.收集、熟悉資料

收集各項編制依據(jù),熟悉施工圖及預算定額,了解施工現(xiàn)場和施工組織設計,理解設計意圖,了解工程全貌、施工方案,明確影響工程造價的各種因素。

2.劃分和排列分部、分項工程

按照施工圖描述的工作內容、施工措施,根據(jù)預算定額規(guī)定的項目劃分方法,逐一劃分和排列出單位工程的各分部、分項工程名稱,列成表格,標出定額編號,便于定額的套用。

3.計算各分項工程的工程量

工程量計算是整個預算編制過程中最繁多、花費時間最長的工作。工程量計算的準確與否直接影響預算的準確性,因此,在計算工程量時應注意以下幾點:工程量的計量單位必須與預算定額分項工程的計量單位一致;必須嚴格按照預算定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則進行計算;應按一定的順序和方法計算,不得重算或漏算。

4.套用定額單價,編制預算表

工程量計算完,要經過核對,確定無誤后,按照預算定額的分項工程順序進行排列,確定相應的預算單價,將各分項工程量與對應的分項工程預算單價相乘,即得出各分項工程的價值,然后將其累加,即得該單位工程的定額直接費,同時,分項累加計算出該單位工程的人工費、材料費和機械臺班費,以便于計算工程預算價值中其他直接費、間接費、利潤等。

在確定某一分項工程的預算單價時,若該分項工程的設計要求與定額內容不相同時,可根據(jù)定額說明及要求對該項定額進行局部調整或換算。

5.編制工料分析表

工料分析表是根據(jù)全部分項工程項目的實物工程量和相應的定額中項目所列的人工、材料、機械臺班消耗,計算出各分項工程所需的人工、材料、機械臺班數(shù)量,再進行匯總,統(tǒng)計出整個單位工程所需的人工、各類材料及各類機械臺班消耗用量。工料分析是企業(yè)管理、經濟核算及材料價差調整的依據(jù)。

6.計算各項費用,并匯總出工程造價

單位工程的定額直接費確定后,根據(jù)本地區(qū)規(guī)定的計費基數(shù)和相應的費率,分別計算出其他直接費、間接費、利潤和稅金。同時參照合同協(xié)議,看其是否包含其他費用或規(guī)定,然后將上述費用匯總,就得出建筑工程的預算造價。

7.編制說明、填寫封面

預算造價計算完成后,應編制預算計算說明,以使有關方面了解所編制預算的依據(jù)和工程概況。說明包括以下內容:該預算所包含的工作內容及未包括的工作內容;所依據(jù)的施工圖及技術文件名稱和編號;所依據(jù)的預算定額、單位估價表和費用定額名稱;編制預算所依據(jù)的文件、合同及有關部門現(xiàn)行調價方法及說明;套用定額需要補充說明的問題及其他要說明的問題。

8.裝訂、簽章

把單位工程預算書的封面、編制說明、費用計算表、預算表、工料分析表等按順序排列并裝訂成冊,經編制人員、審核人員簽字蓋章后,再經企業(yè)認可,加蓋企業(yè)公章。至此一本完整的工程預算書即編制完成。可送上級機關審核、批準,作為工程實施過程中的費用支付依據(jù)。

以上內容就是關于“工程施工圖預算編制有哪些內容?”的介紹,希望西北國際項目管理小編的整理會對你有所幫助。公司主要從事工程造價、招標代理、政府采購、工程監(jiān)理、項目管理。同時公司正在火熱招商加盟中,歡迎加盟合作。

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