從事招投標工作的小伙伴都清楚，一份投標文件的好壞很大程度上決定著投標的成敗，因此在編制投標文件前了解清楚相關(guān)的注意事項是非常有必要的。下面隨西北國際招標代理小編一起看看編制服務(wù)類投標文件需注意什么。

1.明確分工。投標工作較為繁雜瑣碎，時間也緊迫，因此需要2-3個人分工、協(xié)作、配合才能完成?？砂凑占夹g(shù)標和商務(wù)標的要求，對編制的內(nèi)容進行分工，每個人負責相應(yīng)的內(nèi)容，并在規(guī)定時間內(nèi)完成。

2.注重編制工作，參與編制投標文件的人員應(yīng)熟悉招標文件的內(nèi)容，無論負責哪一部分內(nèi)容，都要圍繞著既定方案、招標文件的要求來編寫，積極響應(yīng)招標文件的要求。一般要提前2至3天完成，以便有足夠的時間開展后期的查漏補缺工作。編制過程中，還應(yīng)注意以下兩個問題。

一方面，業(yè)績宜多不宜少。在收集業(yè)績材料時，除了按照資格要求或評標辦法的業(yè)績要求收集足夠的資料，有必要時還可加入幾個不同年度成交金額較大的業(yè)績，不僅可以防止個別業(yè)績不符合評審要求而被廢標，還可向評委展示投標人豐富的經(jīng)驗及綜合實力。

另一方面，服務(wù)方案要突出亮點。服務(wù)方案是投標文件核心競爭力的體現(xiàn)，也是編制人員編寫能力的體現(xiàn)，更是評標時考慮的主要因素之一。一份優(yōu)秀的服務(wù)方案應(yīng)邏輯清晰、層次分明，在對項目采購需求、評標辦法里的服務(wù)要求全面響應(yīng)的基礎(chǔ)上，提出更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容。因此，負責編制服務(wù)方案的人員可以是企業(yè)里經(jīng)驗豐富的老員工，因為他們對自己企業(yè)比較熟悉，可以根據(jù)企業(yè)自身的特點，結(jié)合招標文件要求編寫服務(wù)方案，避免因缺乏經(jīng)驗而導(dǎo)致不必要的返工;同時，他們可以幫助企業(yè)確保投標文件的質(zhì)量，提高中標率。

3.編制服務(wù)方案時，編制人員應(yīng)仔細思考業(yè)主需要怎樣的服務(wù)，以便能夠完全地響應(yīng)。如果遇到招標項目采購需求或評標辦法的服務(wù)要求描述不詳細的情況，可在招標文件的合同中尋找詳細的合同條款，進行調(diào)整后寫入方案中，或是在網(wǎng)上收集類似項目的招標文件，或許能有可以借鑒之處。值得注意的是，編制人員應(yīng)準確把握招標項目的重點、難點、業(yè)主的特殊要求等，這些都要在服務(wù)方案中予以著重體現(xiàn)。最忌諱套用網(wǎng)上搜索的內(nèi)容或者是企業(yè)自己的模板，千篇一律，并沒有針對項目突出亮點，自然得分不高。

4.服務(wù)類的招標項目，并不完全以價格取勝，相比提供低價但不能保證服務(wù)質(zhì)量的投標人，招標人更傾向于選擇價格較前者稍高但能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的投標人。因此，投標人在編制服務(wù)方案時，如能多提出優(yōu)于招標文件的服務(wù)內(nèi)容，也將更容易得到評委或招標人的青睞。

5.要研究分析投標報價。投標報價是招標文件較重要的部分，需要細致、科學(xué)、合理的編制。編制投標報價應(yīng)針對不同的評標辦法、不同的地區(qū)慣例、不同的工程項目類別等而采用有差別的策略。例如最低評標價法和綜合評分法的投標報價的區(qū)別是，前者基本上是基于成本價的計算，后者則主要是對業(yè)主的預(yù)算標底進行估算，其單價一般會比最低評標價法的單價高一些。初步報價提出后，應(yīng)對其進行多方面分析，圍繞初步報價的合理性、競爭性、營利性和風險性，作出最終報價決策。

6.按照招標文件要求收集材料。為避免因材料不全被廢標，投標人應(yīng)嚴格響應(yīng)評標辦法的每一個得分點，除了按照投標文件格式的要求收集材料外，還應(yīng)全文檢查是否有遺漏的地方，及時補齊缺少的材料。

以上就是“編制服務(wù)類投標文件需注意什么？”的全部內(nèi)容了，希望西北國際項目管理小編的整理會對你有所幫助。公司主要從事工程造價、招標代理、政府采購、工程監(jiān)理、項目管理。同時公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。