OA辦公怎么進行招標(biāo)采購需求分析
在建設(shè)工程項目招標(biāo)采購的時候如何才能夠?qū)φ袠?biāo)采購需求進行分析，那么西北國際小編今天就帶大家了解一下這方面的問題。
1、采集項目的基本信息
①項目背景材料
②采購政策內(nèi)部或外部
③項目基本需求
④你定招標(biāo)采購活動的管理設(shè)想
2、開展項目組織的內(nèi)部溝通和調(diào)查
①熟悉項目的基本信息
②確保采購團隊招標(biāo)采購需求的理解和委托人的真實需求是否一致
3、開展項目組織的外部調(diào)查研究
①市場條件
②潛在供應(yīng)商條件
③項目特定條件
④項目所在地的特別需求
4、進行相關(guān)系統(tǒng)分析
①項目范圍基準(zhǔn)分析
②自制或外購分析
③采購對象分析
④項目利益相關(guān)分析
⑤市場供求關(guān)系分析
⑥采購方式分析
⑦風(fēng)險分析和合同策劃
5、招標(biāo)采購管理的組織保障資源分析
①采購團隊就招標(biāo)采購的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、人力資源配備、進度、風(fēng)險以及溝通、費用等進行合理安排統(tǒng)籌規(guī)劃。
6、評估和審核招標(biāo)采購需求分析結(jié)論
①監(jiān)理完整的需求調(diào)查文檔和記錄關(guān)系
②盡量使用直觀圖表形象表達需求
7、建立招標(biāo)采購需求跟蹤系統(tǒng)
①準(zhǔn)確預(yù)測采購需求、環(huán)境及市場的變化，及時監(jiān)理招標(biāo)采購需求跟蹤系統(tǒng)，納入整體項目管理方案的有關(guān)變更程序。
以上就是小編匯總的招標(biāo)采購的需求分析，如果想了解更多關(guān)于這方面的知識歡迎致電咨詢西北國際項目管理有限公司，我公司從事工程造價、招標(biāo)代理、工程審計、工程監(jiān)理等業(yè)務(wù)。小編每天會為廣大從業(yè)者梳理出更多關(guān)于這方面的相關(guān)知識。
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