做建筑，繞不開的就是造價。一個工程從前期的決策到最后的竣工結(jié)算，都需要造價參與進來。但是，在造價咨詢的過程中，分階段造價管理的信息費用會比較多，而且信息的對稱性也不高，所以這就會很難保證整個工程造價的精準度。因此，為了實現(xiàn)工程投資收益的最大化，開展全過程工程造價咨詢就成為了整個行業(yè)發(fā)展的一種趨勢。

1、節(jié)約投資成本

從項目的費用估算、設(shè)計管理，再到材料設(shè)備、合同的管理等，每一個環(huán)節(jié)的成本都被高效統(tǒng)籌。因為數(shù)據(jù)連貫一致、賬實相符，所以能夠有效地節(jié)約投資成本。

2、確保項目進度

實行全過程工程造價咨詢，可以使每一項目進度做到精確管理，通過與計劃進度進行比較，分析進度偏差，確保項目的進度。

3、提高服務(wù)質(zhì)量

原有的單一服務(wù)模式下，管理上可能會出現(xiàn)一些漏洞。但是，在全過程造價咨詢的過程中，各專業(yè)工程無縫銜接，同時會對一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行預判，并采取相關(guān)的安全質(zhì)量防范措施。這種形勢下，就能很好地提高服務(wù)的質(zhì)量和項目品質(zhì)。

4、有效規(guī)避風險

傳統(tǒng)意義上，各個階段造價咨詢業(yè)務(wù)之間的銜接并不是完美的，勢必會存在相關(guān)的風險。

但是，如果是具有全過程造價咨詢能力的服務(wù)商作為項目的主要負責方，其就會通過強化管控，對風險進行預防和控制，同時也會加強風險處理，提升風險分擔的合理性，有效規(guī)避風險。

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