接觸過招標(biāo)代理的人員都清楚，投標(biāo)報價是全部投標(biāo)工作中的最重要的一部分，不但是可否中標(biāo)的關(guān)鍵，并且影響中標(biāo)后的盈利狀況，因而搞好投標(biāo)報價是投標(biāo)企業(yè)的重點工作。要作出更有競爭，保證投標(biāo)企業(yè)有效盈利的基本建設(shè)工程項目投標(biāo)報價，掌握投標(biāo)報價影響因素及常見問題是不可或缺的：

一、影響基本建設(shè)工程項目投標(biāo)報價要素

基本建設(shè)工程項目投標(biāo)報價包含：工料機使用量分析、工程成本分析、風(fēng)險評估和預(yù)期利潤分析。建筑企業(yè)理應(yīng)編制企業(yè)本身的工、料、機消耗定額。投標(biāo)人編制投標(biāo)報價時，理應(yīng)融合招標(biāo)新項目特性和銷售市場因素價錢，參照企業(yè)定額后，明確各新項目綜合單價，最后歸納產(chǎn)生投標(biāo)總價。

明確工程招標(biāo)新項目投標(biāo)報價時，一般 必須歷經(jīng)工程成本計算和報價明確兩個階段。工程承包協(xié)議計價種類分成總價合同、單價合同和成本費加酬金合同等，不一樣計價種類合同，其投標(biāo)報價計算有一定的區(qū)別。以工程量清單報價并選用單價合同為例，投標(biāo)報價流程分成：

①研究招標(biāo)文件；

②當(dāng)場調(diào)查；

③根據(jù)設(shè)計圖紙核查招標(biāo)工程量清單；

④編制施工方案；

⑤計算工、料、機單價；

⑥計算各分部分項和單價措施項目的綜合單價、合價；

⑦明確投標(biāo)總價。

實踐活動中，招標(biāo)文件將會只列舉一個措施費新項目或不列措施費新項目。投標(biāo)人可依據(jù)工程具體情況、并融合自身施工組織設(shè)計方案，對招標(biāo)文件所列措施項目作適度調(diào)節(jié)。投標(biāo)人到投標(biāo)截止時間之前改動投標(biāo)總價的，應(yīng)另外改動或再行出示“已標(biāo)價工程量清單”中相對子目地報價。

二、投標(biāo)報價的常見問題

要提升投標(biāo)報價的競爭力，務(wù)必依據(jù)所搜集和累積的工程投標(biāo)信息內(nèi)容，快速明確提出有競爭力的報價。

1.提升報價的精確性。最先是恰當(dāng)分析招標(biāo)文件，依據(jù)具體標(biāo)準(zhǔn)計算出工程成本，再依據(jù)市場競爭標(biāo)準(zhǔn)來考慮到毛利率，挑選“保本有利”或“保本薄利”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投標(biāo)。以便提升報價的精確性，應(yīng)留意核查建筑科學(xué)和方式 有無差錯，報價有無漏項和選用的預(yù)算定額和取費標(biāo)準(zhǔn)是不是有效。

2.提升施工方案。針對不一樣的施工方案，其投標(biāo)報價也不一樣。在報價時，應(yīng)依據(jù)本的具體標(biāo)準(zhǔn)(設(shè)備、技術(shù)力量、人數(shù)等)和工程的情況，在技術(shù)經(jīng)濟運行分析的基本上去挑選最能考慮招標(biāo)文件的施工方案，使投標(biāo)從技術(shù)上、經(jīng)濟上均最有效。

3.研究招標(biāo)文件中彼此的經(jīng)濟責(zé)任。詳細(xì)研究和分析招標(biāo)文件，分辨彼此的經(jīng)濟責(zé)任，非常是對暫設(shè)工程、材料供貨方法及有異議之處，對施工期規(guī)定和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范的規(guī)定，應(yīng)予以重視和充足掌握。假如一些標(biāo)準(zhǔn)是本企業(yè)不具有或不可以做到的，就不可以盲目跟風(fēng)報名參加投標(biāo)，以防在項目實施時普攻。

4.重視當(dāng)場勘測和材料的運用。在投標(biāo)前，非常要對交通運輸標(biāo)準(zhǔn)、地質(zhì)、地形、氣侯、勞動力來源、水電、材料供貨、臨時道路、招標(biāo)人可出示的臨時用地等進(jìn)行詳細(xì)掌握，在預(yù)估報價時務(wù)必詳細(xì)掌握，并盡量運用客觀性已有的有利條件進(jìn)行報價。

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