今天作為具有甲級(jí)造價(jià)資質(zhì)的西北國(guó)際項(xiàng)目管理小編就工程造價(jià)咨詢內(nèi)容來(lái)給大家說(shuō)說(shuō)。

工程造價(jià)咨詢是控制工程造價(jià)的前提，包括工程造價(jià)中的多個(gè)環(huán)節(jié)，主要的工作圍繞直接費(fèi)用、設(shè)計(jì)工作、項(xiàng)目決策和施工設(shè)計(jì)四個(gè)方面入手。

1.直接費(fèi)用

直接費(fèi)用是指工程建設(shè)所需的材料費(fèi)用、機(jī)械使用費(fèi)用和人工費(fèi)用，是工程建設(shè)過(guò)程中的主要費(fèi)用，所以需要對(duì)直接費(fèi)用進(jìn)行控制。首先，需要對(duì)工程建設(shè)中需要的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在工程造價(jià)咨詢的指導(dǎo)下進(jìn)行材料的采購(gòu)。其次，對(duì)參與工程建設(shè)的機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行計(jì)量，并計(jì)算出所需機(jī)械使用費(fèi)。第三，對(duì)參與工程建設(shè)的人員進(jìn)行確認(rèn)，并計(jì)算出所需支付的人工費(fèi)。最后，將實(shí)際的人、機(jī)、材三項(xiàng)費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比，并制定任務(wù)計(jì)劃表，對(duì)直接費(fèi)用進(jìn)行合理的控制。

2.設(shè)計(jì)工作

設(shè)計(jì)工作一方面對(duì)工程建設(shè)中的施工技術(shù)有一定的規(guī)范限制，同時(shí)也對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行了預(yù)算。這一環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)控制的核心部分，只要對(duì)造價(jià)控制設(shè)定之后，在后期的工作中就基本不會(huì)改變。因此，在工程造價(jià)咨詢時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)計(jì)工作這一環(huán)節(jié)進(jìn)行全面掌控，及時(shí)觀察解決在設(shè)計(jì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，保證此環(huán)節(jié)的控制工程造價(jià)是合理的。

3.項(xiàng)目決策

項(xiàng)目決策是將設(shè)計(jì)工作落實(shí)到實(shí)體建設(shè)的過(guò)程，在這個(gè)環(huán)節(jié)中對(duì)建設(shè)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題以及項(xiàng)目建設(shè)的意義進(jìn)行考慮，從而確定項(xiàng)目是否實(shí)施。工程造價(jià)咨詢?cè)谶@一環(huán)節(jié)可以充分發(fā)揮其作用，對(duì)項(xiàng)目的背景、具體情況、項(xiàng)目實(shí)施的困難以及項(xiàng)目實(shí)施所取得的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行充分的了解，并對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析，從而判斷項(xiàng)目是否能夠?qū)嵤?。工作造價(jià)咨詢能夠?yàn)轫?xiàng)目決策提供意見，從而在控制工程造價(jià)上做出正確的決策。

4.施工組織方案設(shè)計(jì)

工程建設(shè)的實(shí)施離不開施工組織方案設(shè)計(jì)，所以在施工組織方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要通過(guò)工程造價(jià)咨詢來(lái)全面審核施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是價(jià)格方面，從而對(duì)整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制。因此，在工程造價(jià)咨詢過(guò)程中，要想對(duì)施工組織方案設(shè)計(jì)的造價(jià)進(jìn)行有效控制，就需要切實(shí)提高施工組織方案設(shè)計(jì)的水準(zhǔn)。

在工程造價(jià)方面有任何不懂的可隨時(shí)咨詢西北國(guó)際項(xiàng)目管理，公司主要從事工程造價(jià)、招標(biāo)代理、政府采購(gòu)、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理。同時(shí)公司正在招商加盟中，歡迎加盟合作。