工程造價中如何提高估算的準(zhǔn)確率
工程建設(shè)項目全過程造價咨詢貫穿了工程建設(shè)項目從方案設(shè)計直至工程竣工的整個過程,為了便于溝通及理解,行業(yè)內(nèi)通常又將全過程的服務(wù)內(nèi)容分為四個階段:設(shè)計階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段的造價咨詢服務(wù)。那么,在工程造價中如何提高估算的準(zhǔn)確率,我們一起來看看。
1.重要性
估算階段的造價咨詢是全過程造價咨詢四個階段中最重要的階段,主要有以下兩個方面的原因:
第一,本階段是四個階段中資源投入相對最少,但是對造價咨詢效果最明顯的階段,如圖所示:
第二,本階段的造價咨詢在四個階段中難度最大,對于造價咨詢?nèi)藛T的專業(yè)能力要求也最高。
以方案設(shè)計估算為例,本階段設(shè)計所能提供的資料有限,要編制出合理的成本目標(biāo),需要造價咨詢公司兼?zhèn)湔_的估算方法及龐大的數(shù)據(jù)庫支持,具體步驟如下:
第一步,通過方案設(shè)計文件的內(nèi)容,了解項目的基本情況;
第二步,根據(jù)對項目的特點和定位,搜索類似工程項目信息(最好是已竣工結(jié)算的項目),充分分析并甄別,剔除一些非正常的因素(包括但不限于停工、延期及其他索賠等);
第三步,根據(jù)上述步驟了解和搜集的資料,針對不同分項工程的特點,進行“估”和“算”的工作,編制方案估算文本。該階段要掌握好“估”和“算”的比例關(guān)系,應(yīng)以“估”為主,從宏觀上定大數(shù)、定標(biāo)準(zhǔn),以“算”為次,從微觀上調(diào)差異,從而編制合理的成本目標(biāo);
第四步,此處要強調(diào)的是數(shù)據(jù)庫的運用需要考慮不同時段的價格波動及國家設(shè)計規(guī)范的變化,而非生搬硬套。
2.估算的方法及工具
“估”與“算”的辯證結(jié)合是估算階段成敗的關(guān)鍵。
該階段服務(wù)品質(zhì)的體現(xiàn)取決于咨詢公司高管對估算過程的全面和細致的管控及指導(dǎo),對“估”和“算”的權(quán)重合理的把握。
“算”是根據(jù)圖紙計算工程量并按市場價格計算的過程,是對于每個項目個性和特殊性的尊重,體現(xiàn)了早阿基咨詢的技術(shù)職能
而“估”則更多體現(xiàn)了管理的角色,可分為以下三個層面理解:
第一層面,“估”是指就各設(shè)計階段(包括方案階段及總體設(shè)計階段)圖紙的深度,根據(jù)造價咨詢單位的經(jīng)驗,對“算”的補充和修正,其成果是用來控制和管理整個項目到竣工所需建安造價的。
第二層面,即使是相同或相似的項目,受到不同時期、不同城市、不同地段或不同業(yè)主等因素的影響是不盡相同的,需要合理運用“估”去測算。
第三層面,“估”同時還有評估的作用,造價咨詢公司所估的各類含量和造價指標(biāo)(例如:混凝土鋼筋含量指標(biāo)、精裝修造價指標(biāo),等等)可作為對設(shè)計單位的控制及管理指標(biāo)參考,以達到限額設(shè)計的目的。
3.價值工程
價值工程是估算階段的另一項重要的工作,赤充分體現(xiàn)了管理的職能。所謂的“價值”即以最優(yōu)的資源配置有效地實現(xiàn)項目利益相關(guān)者(特別是關(guān)鍵利益相關(guān)者)的需求,可直觀地用公式表示為:價值=功能/成本。
價值工程是以造價為管理平臺,調(diào)動各項目利益相關(guān)者(包括建設(shè)單位設(shè)計部、工程部、市場營銷部及物業(yè)使用管理部等)參與的各類比選方案,經(jīng)過比較及選擇,最終達到項目價值最大化,使項目真正做到“物有所值”。提高價值的途徑有五種,羅列如下:
第一種,成本降低,功能不變。
第二種,成本不變,提高功能。
第三種,成本顯著降低,功能稍有降低。
第四種,成本稍有增加,功能顯著提高。
第五種,成本降低且功能提高。
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